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经济管理在企业中存在的不足与创新措施
日期:2016-03-30

经济管理在企业中存在的不足与创新措施

随着我国市场经济体制的建立与完善,企业也获得更大的发展空间,在获得更多机遇的同时,企业面临的竞争形势也日渐激烈,尤其是在市场经济制度不断深入的同时,与之相适应的经济管理政策也不断发生变化,因此企业必须要紧跟经济发展形势,实施有效的经济管理创新策略,才能不断增强企业的核心竞争力,促进企业健康、持续的发展。

一、企业经济管理创新的重要性

经济管理是企业生产和运营能力的重要体现,也是实现企业资源优化配置的重要途径。在市场经济条件下,企业要适应市场竞争形势,就必须要不断的进行改革和创新,摒弃传统的经济管理理念和方法,将信息技术等现代化技术应用到企业经济管理中,才能有效的促进企业的长远发展。总的来说,企业经济管理创新的重要性,体现在两个方面:第一,促进经济体制改革一体化。随着我国改革开放的不断深入,经济发展速度逐渐趋于平缓,与国外先进国家的经济管理水平相比,我国国内在市场经济体制以及经济管理方面的法律体系还不够完善,大部分企业的经营模式仍然以粗放型管理方式为主,因此,急需通过适当的创新深化市场经济体制改革,实现企业经济管理的现代化。第二,为企业创造更大的利润空间。当前,国内和国际市场的竞争都较为激烈,我国市场经济的发展也进入到一个新的时期,在激烈的竞争形势下,企业必须要通过不断的创新来发展壮大,以此获得更大的利润空间。

二、企业经济管理存在的不足

(一)管理理念陈旧。停滞不前的经济管理理念是影响企业持续发展的最大阻碍,由于管理者缺乏先进的管理理念,不能为企业经济管理活动的开展提供有效的指导;同时缺乏危机感和竞争意识的管理者,无法将先进的管理技术应用到企业经营管理活动中。

(二)内部控制体系不完善。由于缺乏有效的内部控制管理体系,使得企业的生产和经营活动无法得到有效的控制管理,容易造成很大的经济损失。另外,由于缺乏有效的内部控制,在日常的管理活动中造成资金的大量浪费与流失,无法将企业的各项管理计划落实到实处。

(三)企业经济管理制度不规范。企业在制定经济管理制度时都有明文规定,可是在执行上缺乏力度,没有得到很好的应用。有些企业虽然执行了经济管理制度,但是在执行时没有监管,导致脱离了初衷的执行结果的出现。新形势下制度的更新速度跟不上企业的发展速度,出现滞后问题,不能制约企业的经济运行。

三、新形势下企业经济管理的创新策略

(一)经济管理理念的创新。管理理念是影响企业经济管理效率的核心因素,理念的创新是企业实施管理创新的第一步,只有实现管理理念的创新,才能更好的贯彻和落实经济管理创新思想,真正将经济管理创新融入到企业的管理工作中。从当前我国国内企业经济管理的实践来看,管理理念的滞后是影响企业持续发展的一个重要因素,而主要的体现就在于管理者缺乏先进的管理思想、危机感和竞争意识不足,这对于企业长远的发展来说,是致命的缺陷。因此,在新时期企业开展经济管理的创新时,首要的就是管理理念的创新,只有先进的、科学的管理理念,才能为企业一切管理活动的开展提供完善的理论指导。

(二)经济管理战略的创新。企业发展战略的创新,应当以提升企业综合竞争力为根本,以增加企业利润为目标,因此要将企业的战略管理纳入到经济管理体系中,从国际经济一体化的角度出发,对国内市场的发展形势进行全面的掌握,才能达到管理战略的创新。在进行管理战略的制定时,要结合企业发展的实际情况和经营水平,确保发展战略的制定能够充分体现企业的特色,而且符合企业利润目标。另外,企业经济管理战略的构建与实施,要与市场经济的发展紧密相连,考虑到企业对外经济的开放程度,对市场经济发展水平进行综合评价,才能保证管理战略的科学性。

(三)经济管理组织结构的创新。要实现企业经济管理的创新,必须要对企业的组织结构进行创新,对企业内部的职能部门进行适当的缩减,打破传统的垂直多层管理结构,建立起与现代市场经济发展相适应的内部组织结构,缩短信息传递的时间,可以及时将经营信息反馈,为企业管理者的决策提供科学的依据。在企业经济管理活动中,受到传统管理组织结构的影响,使得企业适应环境的能力受到影响,无法根据市场的变化及时调整企业的管理政策,使得企业的发展显示出一定的滞后性。另外,要充分利用现代科学技术,形成信息化与数字化管理的现代化管理结构,提高各个部门的管理效率。

(四)企业经济管理制度的创新。现代企业管理制度要求坚持以人为本的重要思想,因此在企业经济管理制度的创新过程中,要坚持人性化的基本要求,坚持以人为本实现企业经济管理制度的柔性特征,使员工产生深深的归属感,以此增强企业员工的凝聚力。在管理制度的创新方面,要注重激励体系的建立与完善,使企业发展得到约束的同时,又可以获得跟德国开放性,通过内部控制制度的创新与完善,对企业的经济管理活动实施全面的控制与监督,保证各项制度的有效开展。

四、结束语

综上所述,在市场经济条件下,企业要实现健康、长远的发展,必须要对经济管理实施有效的创新,并且将其纳入到企业管理工作中,作为一项长期的、系统的工程持续的开展,不断为企业的发展创造新的力量,使企业在市场经济条件下可以顺应经济发展的潮流,促进企业健康、持续的发展。

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